통합 프로세스 구축
프로세스 접근법을 기반으로 명확한 R&R과 선진 업무 체계를 반영한 표준을 구축 · 재정립합니다.
부서 사이에서 멈추는 일,
프로세스로 연결합니다
규격을 맞추기 위해 만든 문서와 실제 일하는 방식이 따로 움직이면, 심사 때마다 같은 지적이 반복됩니다. 이오솔루션은 업무의 입력과 출력, 책임과 권한, 필요한 자원과 성과 지표를 프로세스 단위로 정리해 회사 표준과 실무를 하나로 맞춥니다.
IATF · ISO 규격과 고객별 요구사항을 하나의 통합 프로세스로 묶어 중복 문서와 관리 부담을 줄이고, 부서가 바뀌어도 같은 기준으로 일할 수 있는 회사 표준을 만듭니다.
통합 프로세스 구축 도구
Turtle Map
프로세스별 입력 · 출력, 담당자, 자원, 방법, 성과 지표를 한 장으로 정의해 R&R을 명확히 합니다.
플로우 차트
부서 간 업무 흐름과 승인 단계를 시각화해 누락 · 중복 구간을 찾아 개선합니다.
선진 업무 양식
글로벌 고객사 · 우수업체 사례를 반영한 양식으로 기록과 증빙 품질을 높입니다.
이렇게 달라집니다
- 01
명확한 책임과 권한
누가, 언제, 무엇을 하는지 프로세스마다 정의되어 부서 간 업무 공백이 줄어듭니다.
- 02
규격 · 고객 요구의 통합
IATF · ISO · 고객 CSR을 하나의 표준 체계로 관리해 문서 중복과 관리 부담이 줄어듭니다.
- 03
심사에 강한 시스템
실무와 문서가 일치해 고객심사 · 인증심사에서 증빙을 바로 제시할 수 있습니다.
자주 묻는 질문
Q통합 프로세스 구축은 왜 필요한가요?
규격용 문서와 실제 업무 방식이 따로 움직이면 심사 때마다 같은 지적이 반복됩니다. 업무의 입력 · 출력, 책임과 권한, 자원, 성과 지표를 프로세스 단위로 정리하면 규격과 고객 요구사항을 하나의 회사 표준으로 관리할 수 있습니다.
Q운영혁신 컨설팅은 어떤 회사에 맞나요?
생산성이 정체되었거나, 품질비용과 반복 불량이 줄지 않거나, 설비 효율(OEE) · 인력 효율(OLE) 개선이 필요한 제조 현장에 맞습니다. Lean · Kaizen · 6시그마 · TPM 방법으로 비부가가치를 줄이고, 고질 문제는 Issue Clinic으로 근본 원인을 찾아 해결합니다.